
Dans l'épisode d'aujourd'hui :
Mon bilan en 3 apprentissages et mon objectif.
Mes 7 Stratégies que je vais mettre en place pour l’atteindre.
Mon tips en plus.
Tom est un con.
Que vous soyez une marque, un entrepreneur ou un créateur de contenu, mes offres pourraient vous intéresser : voir mes offres.
1° Mon bilan en 3 apprentissages et mon objectif.
J’ai mis du temps avant d’écrire cette première ligne, parce que c’est celle du bilan.
La diff, c’est le seul et unique projet que j’ai démarré sans avoir de stratégie fixée et sans projeter d’en avoir une. C’est le genre de truc qu'on lance “comme ça”, “pour voir”. Et aujourd'hui c’est l’heure de regarder ce qu’il y a à voir.
En chiffre, la diff c’est 8 éditions (à peu près), en 150 jours (à peu près) pour 200 abonnés (à peu près).
Mais c'est très exactement 3 apprentissages :
La newsletter c’est l’occasion de gagner la même confiance que les gens donnent à leur coiffeur. C’est le meilleur moyen d'apprivoiser une personne en ligne (son créateur). Tapie dans l'ombre, vous connaissez l’auteur comme l'un de vos proches et pour preuve : elle vous envoie souvent de ses nouvelles.
La newsletter est pour moi l'un des piliers fondamentaux du personnal branding, encore faut-il en avoir la (ou ma) définition. À mon sens : le personnal branding c'est donner son avis personnel sur des sujets professionnels (en public) et laissez les autres nous connaître un peu plus personnellement s'ils se sont inscrits à notre news. Parce que dans ce cas : ils l'auront bien cherché. La news est un contenu qu'on fait, mais aussi un contenu qui doit nous faire !
Finalement, la newsletter c'est mon terrain de jeu idéal pour faire ce que l'école m'a toujours reproché : croiser les disciplines. Je pense qu'on commence à s'améliorer quand on maîtrise une discipline et qu'on a la bonne connaissance de ses limites ! La diff, c'est une news business qui parle de marketing, publicité, créativité, design thinking : tout ça pour s'intéresser à votre client le plus important : celui qui vous résiste.
Les plus grandes entreprises au monde ne sont pas comme les autres. Et je pense que c'est pour cette raison qu'elles sont les plus grandes entreprises au monde. En fait, la diff, c'est désormais votre antisèche business, format poche.
Mon objectif 2024 : avoir 1000 lecteurs déchaînés comme des fans incontrôlables au premier rang d'un concert de rock.
2° Mes 7 stratégies que je vais mettre en place pour l'atteindre :
💌 Le courrier
Dans “newsletter”, il y a letter.Et c'est l'occasion de traiter ce format comme aucun autre.
Mon contenu doit s’adresser à vous, comme je le ferais pour donner des nouvelles à quelqu’un. Cela veut dire que mon approche à l’écriture de la diff change considérablement alors que l’objectif est toujours le même : vous aider à capitaliser sur ce qui vous singularise pour sortir du lot sur un marché bondé. Peu importe votre offre, votre produit, votre service.
Cette année, je vais donc penser la diff comme un véritable courrier que j’envoie à mes lecteurs. Avec tous les codes qu’un courrier peut avoir : un langage accessible, des nouvelles, des photos, des schémas explicatifs, mon avis, mon analyse, bref : tout simplement le discours et comportement qu’un être humain prend plaisir à recevoir d’un autre être humain.Je ne m’impose donc pas de volume de mot. Ce qui compte pour moi, c’est le message que j’ai à vous faire passer. La valeur que je peux vous apporter.
🧱 L’architecture
Les gens s’attachent à l’architecture d’un livre, magazine, reportage, film etc… Et je pense que la structure d’une lettre peut également faire partie de ce qui fidélise une audience.Voici comment je vais structurer la diff :
Donner des nouvelles
Ma sponsorisation
Le sommaire
Le contenu exclusif
Mon like de la semaine
Call to action pour l'inscription à la diff
Le feed-bacz
✋🏼 Le hold-up 🤚🏼
Je considère la diff comme un produit. Gratuit, mais un produit.J'ai donc pour prochaine tâche de créer une véritable page de vente pour cette news.
Pour ce faire, j'ai besoin d'avis, de témoignage etc...
C'est ce que je vous propose de me donner, en échange d'un coaching gift de 30 minutes de ma part sur votre problématique business du moment.Cette offre est limitée dans le temps : Haut les mains.
(Si vous lisez cette news trop tard et que l'offre est expirée : désolée pour vous)
🩼 La fracture
Je ne veux plus travailler pour la poubelle et sortir des contenus aussi exclusifs qu’éphémères.La diff est mon objectif de l'année, cela veut dire que j'utiliserais tous les autres canaux au service de ma news.
Les réseaux doivent être au service de mon business et pas l’inverse.
Les algorithmes servent ma découvrabilité, la diff me sert pour livrer mon contenu exclusif. (Je couperais chacun de mes contenus pour teaser le prochain numéro de la diff, à chaque fois.)🚨 L’emergency
Le nerf de la guerre : que ce soit pour une audience, un algorithme, ou vous-même, c’est la régularité.
J’adopte une stratégie simple pour tenir l’année 2024 :Avoir de la réserve : 3/4 news d’avance en cas de surcharge de travail.
Aussi :Imaginer un cartel mexicain me pointer avec leurs armes et me menacer de tirer si je ne publie pas la diff. (Je cherche une photo de ça pour mettre sur mon bureau, si jamais vous avez.)
🎯 Le focus
Le nom de cette news vous l'a indiqué : tout plaquer pour faire la diff.
Je préfère vous envoyer une lettre plutôt que d’écrire à Google.
Je plaque littéralement tous mes autres canaux d'acquisition pour faire la diff. Substack me permet d’écrire à mes abonnés ET de travailler mon bon référencement.À part pour commenter ou teaser la présentation de mes offres : je n'utiliserai pas mes réseaux pour d'autres raisons.
🔙 Le feed-bacz
Je crois fondamentalement qu'un bon marketing se fabrique dans la tête de nos clients.Pour entrer dans la vôtre : je mets en place un feed-bacz anonyme : 3 questions pour comprendre ce que vous faites encore là (?!).
Que je diffuserais à chaque numéro.
3° Mon tips en plus.
Pour m'assurer d'avoir une news toujours fraîche, je centralise mes offres sous un seul et unique lien que je garderais pour toujours : http://bit.ly/stephaniebacz.
Ce dernier me permettra de faire en sorte qu'une news sortie il y a 8 mois puisse toujours présenter mes offres telles que je souhaite les partager à l'instant T.
C'est très important pour moi qui aie justement choisi ce format afin que le contenu reste sur internet et se recycle à mon avantage !
4° Tom est un con.
Depuis quelques jours j'ai littéralement envahi Thread.
(Le nouveau bébé de Meta qui concurrence Twitter, devenu X).
Et ce matin, je suggérais ça à mes lecteurs :
“Je follow”, ça devient "je suis" en français.
Coïncidence ? Je ne pense pas.
Je vous avais promis de mixer plein de trucs dans la diff, alors aujourd’hui je fais un smoothie de 2 adages qui me parlent :
Dis-moi qui tu fréquentes je te dirais qui tu es.
On est la somme des 5 personnes que nous fréquentons le plus.
Avec internet on peut littéralement fréquenter qui on veut.
Et puisque La Diff est une prise d'otage dans laquelle vous serez obligé tôt ou tard de me connaître : mon like de la semaine est une rubrique qui me sert à vous présenter qui je suis, à travers qui je follow.
Il y a certain like qu’on n’explique pas et dead_toms fait partie des miens.
J’ai même acheté son livre en prévente, intitulé : “Tom est un con”.
Faites-moi un feed-bacz sur la diff.
Merci d'avoir pris le temps de lire la diff,
À la semaine prochaine,
Stéphanie Baczewski.
🫳🏼
🎤
🕳️